在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、关于施工图预算与施工预算区别的说法，正确的是（）。【单选题】
A.施工图预算的编制以施工定额为依据，施工预算的编制以预算定额为依据
B.施工图预算适用于发包人和承包人，施工预算适用于施工企业的内部管理
C.施工图预算只能由造价咨询机构编制，施工预算只能由施工企业编制
D.施工图预算和施工预算都可作为投标报价的主要依据，但施工预算更为详细
正确答案:B
答案解析:选项A，施工图预算的编制以预算定额为依据，施工预算的编制以施工定额为依据；选项C，施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。选项D，施工图预算是投标报价的主要依据。
2、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程建设单位负责人接到施工质量事故报告后，向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告应在（）小时内。【单选题】
A.2
B.1
C.3
D.6
正确答案:B
答案解析:工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。
3、根据《建设工程项目管理规范》，施工项目经理应履行的职责有（）。【多选题】
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.对各类资源进行质量管控和动态管理
C.组织或参与评价项目管理绩效
D.主持编制项目管理目标责任书
E.进行授权范围内的利益分配
正确答案:A、B、C、E
答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
4、某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是（）。【单选题】
A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.同时调整单价和总价
D.以市场价为依据调整单价
正确答案:A
答案解析:在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
5、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（）承担。【单选题】
A.建设单位
B.甲和乙施工单位
C.空调供应商
D.乙施工单位
正确答案:B
答案解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。
6、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）。【单选题】
A.平行发承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
正确答案:A
答案解析:施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。
7、下列风险产生的原因中，可能导致合同信用风险的是（）。【单选题】
A.不利的地址条件变化
B.物价上涨
C.不可抗力
D.承包人层层转包
正确答案:D
答案解析:合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。
8、招标工程的招标控制价为1.6亿，某投标人报价为1.55亿，经修正计算性错误后，以1.45亿的报价中标，则该承包人的报价浮动率为（）。【单选题】
A.3.125％
B.9.375％
C.9.355％
D.9.677％
正确答案:B
答案解析:对于招标工程，承包人报价浮动率L=（1-中标价/招标控制价）×100%=（1-1.45/1.6）×100%=9.375％。
9、在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的（）。【单选题】
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
正确答案:B
答案解析:在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较。（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则釆取纠偏措施进行纠偏。
10、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（）。【单选题】
A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日
B.标书的提交可按投标人的内部控制标准
C.投标的担保截止日为提交标书最后的期限
D.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应
正确答案:D
答案解析:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。
以上就是今天的全部内容，希望对备考的小伙伴有所帮助。望各位考生保持平和的心态，有针对性的进行突击备战，在考试中取得令人满意的成绩!
