在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略,但是当你做了大量的题目时,总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习,帮助你排除一些知识盲区。
1、施工项目竞争性成本计划是( )的估算成本计划。【多选题】
A.投标阶段
B.选派项目经理阶段
C.签订合同阶段
D.施工准备阶段
E.制定企业年度计划阶段
正确答案:A、C
答案解析:竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
2、建设工程索赔成立的前提条件有( )。【多选题】
A.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围
B.索赔费用计算正确,并且容易分析
C.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告
正确答案:C、D、E
答案解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
3、下列影响工程进度因素中,属于承包人可以要求合理延长工期的有( )。【多选题】
A.因进场材料不合格而对工期产生
B.业主在工程实施中增减工程量对工期产生不利影响
C.业主在工程实施中改变工程设计对工期产生不利影响
D.因施工操作工艺不规范而对工期产生不利影响
E.突发的极恶劣的气候对工期产生不利影响
正确答案:B、C、E
答案解析:选项AD属于承包人的责任,不可以延长工期。
4、下列施工成本管理措施中,不需要增加额外费用的是( )。【单选题】
A.组织措施
B.合同措施
C.技术措施
D.优化措施
正确答案:A
答案解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
5、质量控制活动包括:①设定目标;②纠正偏差;③测量检查;④评价分析。正确的顺序是( )。【单选题】
A.①-②-③-④
B.①-③-④-②
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
正确答案:B
答案解析:质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:(1)设定目标。(2)测量检查。(3)评价分析。(4)纠正偏差。
6、根据《财政部关于印发(试行)的通知》,下列工程成本费用中,属于其他直接费用的是( )。【单选题】
A.有助于工程形成的其他材料费
B.为管理工程施工所发生的费用
C.工程定位复测费
D.企业管理人员的差旅交通费
正确答案:C
答案解析:其他直接费用,是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费,以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。
7、各工作间逻辑关系表及相应双代号网络图如下图,图中虚箭线的作用是( )。【单选题】
A.联系
B.区分
C.断路
D.指向
正确答案:A
答案解析:图中虚箭线是为了联系工作A和工作D两项工作。
8、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当( )。【单选题】
A.报告总监理工程师
B.通知施工单位
C.报告审图机构和建设行政主管部门
D.报告建设单位要求设计单位改正
正确答案:D
答案解析:工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
9、根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是( )。【单选题】
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
正确答案:D
答案解析:选项A,重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。选项B,施工方案应由项目技术负责人审批。选项C,施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
10、某工程第三个月末的已完工作实际费用(ACWP)为1200万元、已完工作预算费用(BCWP)为1000万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )。【单选题】
A.迅速增加人员投入
B.增加高效人员投入
C.抽出部分人员,增加少量骨干人员
D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员
正确答案:B
答案解析:BCWS>ACWP>BCWP,SV<0;CV<0;效率较低进度慢投入超前,采取的措施是:增加高效人员投入。
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