乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。【单选题】
A.合同管理信息
B.工作量控制信息
C.质量控制信息
D.风险管理信息
正确答案:B
答案解析:经济类信息包括投资控制信息、工作量控制信息。
2、住宅工程质量分户验收由（ ）组织。【单选题】
A.监理单位
B.施工单位
C.质量监督单位
D.建设单位
正确答案:D
答案解析:在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合格的基础上，在住宅工程竣工验收前，建设单位应组织施工、监理等单位，依据国家有关工程质量验收标准，对每户住宅及相关公共部位的观感质量和使用功能等进行检查验收。
3、根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。【多选题】
A.办理项目资料归档
B.办理决算手续
C.清理各种债权债务
D.进行项目总结
E.考核评价项目部人员
正确答案:A、D、E
答案解析:项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
4、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（ ）。【多选题】
A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的
B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书
C.通常情况下投标不需要提交投标担保
D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收
E.标书提交的基本要求是签章、密封
正确答案:D、E
答案解析:选项A，如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的。选项B，如果项目所在地与企业距离较远，由当地项目经理部组织投标，需要提交企业法人对于投标项目经理的授权委托书。选项C，通常投标需要提交投标担保。
5、项目管理机构进行成本核算，核算周期按（ ）确定。【单选题】
A.业主方的具体指示
B.合同约定的核算周期
C.规定的会计周期
D.项目实际施工周期
正确答案:C
答案解析:项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。
6、下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（ ）。【多选题】
A.加强施工机械设备内部调配
B.加强机械设备配件管理
C.加强设备租赁计划管理
D.提高机械设备利用率
E.按油料消耗定额控制油料消耗
正确答案:A、C、D
答案解析:台班数量：（1）根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。（2）保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。（3）核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。（4）加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。
7、下列施工质量事故发生原因中，属于技术原因的有（ ）。【多选题】
A.因施工管理混乱导致违章作业
B.因地质勘察不细导致的桩基方案不正确
C.违反建设程序的“三边”工程
D.因计算失误导致结构设计方案不正确
E.采用不合适的施工方法、施工工艺
正确答案:B、D、E
答案解析:技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
8、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的是（ ）。【单选题】
A.仲裁
B.调解
C.诉讼
D.协商
正确答案:D
答案解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
9、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（ ）。【多选题】
A.基坑开挖施工流程
B.设计变更工作流程
C.投资控制工作流程
D.房屋装修施工流程
E.装配式构件深化设计流程
正确答案:B、C
答案解析:管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
10、在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（ ）系统。【单选题】
A.内部管理不良预警
B.预警信息管理
C.外部环境预警
D.事故预警
正确答案:C
答案解析:外部环境预警系统包括自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
