乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、下列有关《建设工程施工合同（示范文本）》中有关质量控制条款的表述正确的是（）。【多选题】
A.缺陷责任期最长期限不超过36个月
B.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自工程转移占有之日起开始计算
C.工程保修期从工程竣工验收合格之日起算，具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定，但不得低于法定最低保修年限
D.除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前24小时书面通知监理人检查
E.监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期相应顺延
正确答案:B、C
答案解析:选项A，正确的表述应为“缺陷责任期最长期限不超过24个月”；选项D，正确的表述应为“除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查”；选项E，正确的表述应为“监理人的检查和检验影响施工正常进行的，且经检查检验不合格的，影响正常施工的费用由承包人承担，工期不予顺延”。
2、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。【单选题】
A.向监理工程师提交索赔证据
B.提出索赔意向通知
C.提交索赔报告
D.与业主就索赔事项进行谈判
正确答案:B
答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
3、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。【单选题】
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层进度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析
正确答案:D
答案解析:大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。
4、施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有()。【单选题】
A.可操作性和针对性
B.可行性和合理性
C.可行性和可操作性
D.全面性和针对性
正确答案:C
答案解析:施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施，即要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有可行性和可操作性。
5、在项目管理的组织结构图中,两个单位之间的管理指令关系用()联系。【单选题】
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.矩形框
D.菱形框
正确答案:A
答案解析:
6、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（ ）。【单选题】
A.按技术处理方案和协商文件进行验收
B.虽有质量缺陷，应予以验收
C.仍按验收不合格处理
D.先返工处理，重新进行验收
正确答案:A
答案解析:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任。
7、赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的()。【单选题】
A.质量和费用
B.安全和进度
C.费用和质量
D.进度和费用
正确答案:D
答案解析:赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的进度和费用。
8、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。【单选题】
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值
正确答案:A
答案解析:本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。收集项目目标的实际值，如时间投标，实际进度；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划和时间值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
9、直方图的形状出现异常的原因有()。【多选题】
A.生产过程中影响质量的系统因素
B.生产过程中影响质量的随机因素
C.收集整理数据制作直方图的方法不当
D.质量能力处于临界状态
E.质量管理水平低
正确答案:A、C
答案解析:
10、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。【多选题】
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财务管理
E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产
正确答案:A、C、D、E
答案解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责：（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；（2）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；（3）执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；（4）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
以上就是乐考网为大家带来的全部内容。在此，希望各位考生能够积极备考，预祝大家顺利通过考试。更多考试资讯，敬请关注乐考网!
